Como atuamos — Modelo BrevaJTrust

A primeira etapa é uma avaliação prática do cenário legal da empresa: identificamos riscos imediatos, lacunas contratuais e prioridades operacionais. Esse diagnóstico é objetivo e orientado para atividades rápidas, com estimativa de esforço e custo para cada frente de trabalho.

Com base no diagnóstico priorizamos entregas que tragam segurança jurídica sem atrapalhar a operação do dia a dia.

Elaboração, revisão e padronização de contratos comerciais, termos de prestação de serviços, contratos de trabalho e documentos de fornecedores. Priorizamos cláusulas que reduzam ambiguidades, definam responsabilidades e permitam resolução eficiente de conflitos sem recorrer ao litígio sempre que for possível e adequado.

• Contratos comerciais e de prestação de serviços
• Acordos de confidencialidade e propriedade intelectual
• Revisão de contratos de fornecedores e parceiros

Oferecemos modelos adaptáveis que a sua equipe poderá usar internamente para acelerar negociações e reduzir custos com revisões constantes.

Desenvolvemos programas de compliance ajustados à realidade da PME, com políticas práticas, fluxos de aprovação e treinamentos básicos para equipes. O objetivo é criar controles proporcionais ao risco, que sejam fáceis de adotar e manter.

Incluímos checklists, políticas de conflito de interesse, e orientações para a gestão documental que facilitam auditorias e reduzem surpresas em processos de due diligence.

Assessoria para a contratação de empregados e prestadores, elaboração de contratos de trabalho e orientação sobre rotinas e encargos. Também atuamos na revisão de políticas de jornada, benefícios e terceirização.

Nossas recomendações consideram custo-benefício e o impacto operacional, propondo alternativas para reduzir exposição trabalhista sem comprometer o clima organizacional.

Soluções práticas para gestão de pessoal

Quando necessário, orientamos sobre negociações preventivas e estratégias para resolução de conflitos com fornecedores e colaboradores, sempre com foco em soluções econômicas e menos disruptivas.

A gestão de riscos envolve a identificação de vulnerabilidades legais e a indicação de medidas de mitigação que sejam compatíveis com a capacidade da empresa. Priorizamos atividades com retorno operacional claro e mensurável.

Acompanhamos implementações e oferecemos relatórios de progresso para que os gestores acompanhem resultados e ajustes necessários.

Nossos pacotes incluem atendimento por hora, pacotes mensais com número de horas definidas e serviços avulsos para demandas específicas. Cada plano é ajustável conforme o volume de trabalho e a complexidade do cliente.

• Pacote Essencial: revisão e suporte pontual
• Auditoria contratual para reduzir riscos e custos operacionais, com análise prática de cláusulas e sugestões de alteração focadas em viabilidade empresarial.
• Implementação de políticas internas e planos de conformidade para facilitar a adesão à legislação trabalhista e tributária aplicável ao porte da empresa.

Nossos serviços combinam avaliação jurídica com foco operacional: identificamos pontos de exposição, propomos soluções que cabem no fluxo do negócio e entregamos orientações para execução imediata. O objetivo é permitir que você tome decisões informadas sem interromper a rotina da empresa.

Aconselhamento estratégico para operações comerciais, fusões e reorganizações societárias, pensado para minimizar atritos legais e preservar valor empresarial durante mudanças.

Atuamos desde a fase de planejamento até a formalização das operações, preparando documentação, acordos e análise de passivos que impactam a transação, sempre com foco em eficiência e simplicidade prática para o empreendedor.